Hatten Sie auch schon mal den Fall, dass Sie Führungskräfte in Ihrem Projektteam hatten? Wie führt man, wenn Anordnen nicht funktioniert?

Früher, da war immer klar, wer der Boss ist. Und der Boss hatte das Sagen. So funktionieren Unternehmen heute nicht mehr, jedenfalls immer weniger. Die Hierarchie als der alles bestimmende Faktor für die Organisation hat ausgedient. Das stellt vor allem Projektleiter vor neue Herausforderungen. Die haben es plötzlich in Ihren Projekten mit Führungskräften zu tun, die sich nicht mehr allein auf ihre Position berufen können. In der 35. Folge meines „Abenteuers Projekte“ möchte ich Ihnen zeigen, warum argumentieren manchmal wirksamer ist als delegieren.

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