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DAPR15 - Stimmung auf dem Tiefpunkt
Kanal: Abenteuer Projekte
17.02.2010 - 11:26 von Mario Neumann
Emotionale Aspekte kommen in Projekten häufig viel zu kurz. Wenn aber ein Projekt in eine Krise geraten ist, dann treten diese Emotionen besonders stark zutage: Angst, Wut, Resignation oder mangelndes Vertrauen prägen dann die Stimmung im Projekt.
Emotionen gehören nicht gerade zum klassischen Themenkatalog des Projektmanagements. Alllzu gerne verbannt man die Gefühle gerne aus der Welt der Pläne und Prozesse, Fakten und Kalküle. Doch wer meint, Emotionen in Projekten einfach ausblenden oder als unerwünschten Störfaktor abtun zu können, ist auf dem Holzweg in die Sackgasse. Als soziale Gebilde besitzen Projekte unweigerlich eine emotionale Dimension, die den Verlauf und Erfolg von Projekten wesentlich beeinflusst. Deshalb ist im Projektmanagement eine konsequente und systematische Einblendung der emotionalen Ebene absolut notwendig.
Einen besonders guten Ansatzpunkt für den Umgang mit Emotionen bieten Projekte, die in eine Krise geraten sind. Deshalb heißt die 15. Folge meines „Abenteuers Projekte“ auch „Stimmung auf dem Tiefpunkt“.
Krisenprojekte sind deshalb so interessant, weil hier die emotionale Ebene für alle offensichtlich wird, und zwar meist in Form destruktiver Stimmung. Davon hat ja auch Michael Nickl in der letzten Folge berichtet. Wer in einem gefährdeten Projekt das Ruder herumreißen will, muss zuallererst den emotionalen Turnaround schaffen und das Projekt aus seiner Stimmungskrise holen.
Wie ein solches Stimmungsmanagement in Krisenprojekten konkret aussehen kann, möchte ich Ihnen in meiner heutigen Folge gerne zeigen.
Viel Vergnügen wünscht Ihnen Ihr Abenteurer
und Projektmanagement-Trainer
Mario Neumann
P.S.: Wenn Sie künftig gerne direkt über neue Folgen informiert werden möchten, genügt eine E-Mail mit dem Betreff „Start Abenteuer“ an mario.neumann@dasabenteuerleben.de.
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