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DAPR19 - Führen ohne Weisungsbefugnis
Kanal: Abenteuer Projekte
05.07.2010 - 21:28 von Mario Neumann
Kennen Sie auch die Unsicherheit, die entsteht, wenn ein Projektteam kurzfristig zusammenkommt? Und zwar die Unsicherheit darüber, wer jetzt das Sagen hat.
In Teams mit flachen Hierarchien oder wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen, entsteht häufig eine große Unsicherheit darüber, wer eigentlich das Sagen hat.
Das ist ein modernes Phänomen, das „Führung ohne Weisungsbefugnis” oder auch „Laterale Führung” genannt wird. Manchmal regelt sich das Zusammenspiel von selbst, oft entstehen jedoch Blockaden und Konflikte oder Mitarbeiter ziehen sich in die Passivität zurück. Einem Projektleiter fehlen viele Instrumente echter Führung, dennoch kann er seine Aufgabe erfolgreich meistern: mit Offenheit und Überzeugungskraft.
In der 19. Folge meines „Abenteuers Projekte“ gehen wir der Frage nach, wie „Führen ohne Weisungsbefugnis“ in Projekten gelingen kann.
In meinem ersten Seminar des Abenteuers Projekte am Odenwald-Institut ging es darum, die eigenen Unsicherheiten als fachliche Führungskraft ohne direkte Weisungsbefugnis zu klären.
In meiner heutigen Folge möchte ich das erste Seminar zum Anlass nehmen, um Ihnen einen kleinen Einblick in die Prinzipien der lateralen Führung zu geben.
Viel Vergnügen wünscht Ihnen Ihr Abenteurer
und Projektmanagement-Trainer
Mario Neumann
P.S.: Wenn Sie künftig gerne direkt über neue Folgen informiert werden möchten, genügt eine E-Mail mit dem Betreff „Start Abenteuer“ an mario.neumann@dasabenteuerleben.de.
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