Kennen Sie auch die Unsicherheit, die entsteht, wenn ein Projektteam kurzfristig zusammenkommt? Und zwar die Unsicherheit darüber, wer jetzt das Sagen hat.

In Teams mit flachen Hierarchien oder wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen, entsteht häufig eine große Unsicherheit darüber, wer eigentlich das Sagen hat.
Das ist ein modernes Phänomen, das „Führung ohne Weisungsbefugnis” oder auch „Laterale Führung” genannt wird. Manchmal regelt sich das Zusammenspiel von selbst, oft entstehen jedoch Blockaden und Konflikte oder Mitarbeiter ziehen sich in die Passivität zurück. Einem Projektleiter fehlen viele Instrumente echter Führung, dennoch kann er seine Aufgabe erfolgreich meistern: mit Offenheit und Überzeugungskraft. In der 40. Folge meines „Abenteuers Projekte“ gehen wir der Frage nach, wie Sie als Projektleiter führen können – auch und gerade ohne Weisungsbefugnis.

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